Unsere Leistungen sind so vielfältig,

wie die Funktionen, Abläufe und Prozesse

im kaufmännischen Bereich Ihres Unternehmens

 

1.  Unternehmens Auf- und Umbau

- Unterstützung durch Coaching

- Optimierung der Geschäftsprozesse

- Restrukturierung

- Sanierung

- Unterstützung in Nachfolgeprozessen

 

2. Finanzierung

- Aufbereiten der Geschäftsidee

- Erstellen des Business Plans

- Ansprache geeigneter Finanzierungspartner

- Begleitung bei Finanzierungsgesprächen

- Restrukturierung des Kreditportfolios

 

3. Unternehmenskäufe und -verkäufe

- M&A Begleitung

- Vorbereitung Datenraum

- Due Dilligence Prozesse

- Einsatz eines Interim Managers

- Professionelle Integration

- Regelung der Nachfolge

 

4. Überbrückung von Vakanzen

- Interimistische kaufmännische Leitung

- Aufbau / Optimierung der Controllingprozesse

- Unterstützung bei der Unternehmensplanung

 

5. Projektunterstützung

- Einführung eines IT Systems

- Unterstützung bei der Abschlusserstellung

- Projektsteuerung

- Umstellung der Rechnungslegung
  von HGB auf IFRS oder US-GAAP

- Betreuung bei der steuerlichen Betriebsprüfung

- Unterstützung bei der Gründung oder Schließung

   von Gesellschaften (auch im Ausland)